近年來，鎮(zhèn)賚縣突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),，以實(shí)干實(shí)效推動組織工作創(chuàng)先爭優(yōu),，為鎮(zhèn)賚高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。

突出“選優(yōu)配強(qiáng)”,，深化干部結(jié)構(gòu),。樹立正確選人用人導(dǎo)向，堅持重實(shí)績,、重一線,、重?fù)?dān)當(dāng)，大力選拔在工作中實(shí)績突出,、敢作敢為的一線干部,，讓實(shí)干者有位,、吃苦者吃香。統(tǒng)籌推進(jìn)專業(yè)干部等配備工作,，通過動態(tài)儲備優(yōu)秀年輕干部,，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部補(bǔ)充力度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡,、性別,、專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能,。去年以來,，提拔使用干部40余人，切實(shí)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。

突出“一線考核”,，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。扎實(shí)開展高質(zhì)量發(fā)展政績考核,，將考核結(jié)果與干部職務(wù)調(diào)整,、績效獎金發(fā)放、年度考核優(yōu)秀比例緊密掛鉤,。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和急難險重任務(wù),，強(qiáng)化一線考察識別干部，及時甄別出在關(guān)鍵時刻能挺身而出,、扛硬活,、打硬仗的干部，選出來用起來,。去年,，派出4個考察組以“四不兩直”方式到洮兒河、二龍濤河防汛一線考察識別干部,，重點(diǎn)了解沿線7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、場）及4個相關(guān)責(zé)任部門干部工作表現(xiàn)，考察發(fā)現(xiàn)36名表現(xiàn)優(yōu)秀干部,，綜合考慮干部綜合素質(zhì)和崗位資格條件,，先后晉升職級5人，進(jìn)一步使用2人,，推薦到市直部門任職1人,，激勵了干部擔(dān)當(dāng)作為。

突出“精準(zhǔn)培訓(xùn)”,，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng),。把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù),。靈活培訓(xùn)方式,，采用“請進(jìn)來+走出去”模式,，舉辦“小、專,、精”培訓(xùn)班,，創(chuàng)新開展“守正創(chuàng)新、開放圖強(qiáng)”人才大講堂活動,，邀請領(lǐng)導(dǎo)干部,、業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀年輕干部及專家人才走上講臺,，分享經(jīng)驗,、交流心得，拓寬干部人才思維視野,，提升業(yè)務(wù)能力,。去年以來,，舉辦12期培訓(xùn)班,、培訓(xùn)2100人。

突出“管愛并重”,，增強(qiáng)發(fā)展動力,。加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，深入開展縣管領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接,、審計工作,，嚴(yán)格落實(shí)“換人不換責(zé)”，防止“新官不理舊賬”現(xiàn)象發(fā)生,。制定干部“能上能下”具體實(shí)施辦法,，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部堅決調(diào)整，暢通干部“下”的渠道,。同時,，嚴(yán)格落實(shí)省委容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛“兩個辦法”,，通過開展幫帶教育,、談心談話和回訪教育，讓干部在嚴(yán)管厚愛中擔(dān)當(dāng)作為,、砥礪奮進(jìn),。去年以來，開展幫帶教育關(guān)懷38人,，為受過處理處分影響期滿,、表現(xiàn)優(yōu)秀的16名干部晉升職級。