近年來,，鎮(zhèn)賚縣組織開展了駐村干部“駐心”行動，激勵選派駐村干部干事創(chuàng)業(yè),、服務(wù)鄉(xiāng)村振興,，通過提高政治站位,、強(qiáng)化自身錘煉、聚焦主責(zé)主業(yè)、發(fā)揚(yáng)新風(fēng)正氣等,，讓駐村干部在思想,、能力、行動,、作風(fēng),、保障上“駐心”，著力培育一支會干事,、敢擔(dān)當(dāng),、有實(shí)招的鄉(xiāng)村振興幫扶隊(duì)伍。

理論實(shí)踐融合,，讓駐村干部“會干事,、干得好”。俯下身子開展村情調(diào)研,。實(shí)行周例會研判機(jī)制,，推動駐村干部走村入戶，抓實(shí)村級調(diào)研,，在“田間炕頭”研究解決群眾身邊的煩心事,，制約整村發(fā)展的難心事，形成高質(zhì)量調(diào)研報告和工作信息161篇,，解決群眾生產(chǎn)生活難題1556項(xiàng),。抓實(shí)駐村干部理論學(xué)習(xí)。圍繞鄉(xiāng)村振興,、政策解讀,、法律法規(guī)等內(nèi)容，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)交流活動,，通過每月“抓長”“常抓”會議,，以抽查提問的方式，考核駐村干部掌握政策情況,，確保學(xué)深,、學(xué)透。創(chuàng)新駐村干部教育培訓(xùn)方式,。采取線上線下融合式教學(xué)培訓(xùn)新模式,，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩,、專家授課,、研討交流等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)效,，提升駐村干部理論與實(shí)踐互促能力,。截至目前,，培訓(xùn)駐村干部2200余人次，全面提升了駐村干部幫扶本領(lǐng),。

激勵約束并重,，讓駐村干部“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”,。注重在駐村幫扶一線考察識別干部,，在提拔、評優(yōu)樹模,、重大貢獻(xiàn)等三個方面形成激勵機(jī)制,。全面落實(shí)駐村補(bǔ)助、人身意外傷害保險,、體檢,、通訊補(bǔ)助等待遇，派出部門一把手,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、組織部門分管領(lǐng)導(dǎo)定期到駐村干部駐地體察駐村干部生活，開展談心談話300余次,，讓駐村干部政治上得到關(guān)心,、工作上得到關(guān)愛、生活上得到關(guān)懷,。不斷加強(qiáng)駐村干部管理,，修訂完善鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊(duì)《管理考核辦法》《駐村干部管理規(guī)定》，對駐村干部駐村履職情況開展督查暗訪32次,，推動駐村干部嚴(yán)格落實(shí)食宿在村制度,、考勤請假制度、工作報告制度,。同時,，研究制定《鎮(zhèn)賚縣基層黨組織和黨員干部工作預(yù)警實(shí)施辦法》，明確黨員干部14種亮燈預(yù)警情形,、15種基層黨組織亮牌預(yù)警情形,，對融入鄉(xiāng)村作風(fēng)不扎實(shí)，精神狀態(tài)萎靡,，群眾滿意度不高的5名駐村干部進(jìn)行黃燈預(yù)警,，確保駐村工作隊(duì)下得去、駐得下,、干得好,。

干部群眾互動，讓駐村干部“出實(shí)招,、見實(shí)效”,。開展“暖心曬單”工程，推動全縣駐村干部著力破解農(nóng)村基層治理工作中存在的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，廣泛收集村民急難愁盼問題，認(rèn)領(lǐng)兌現(xiàn)群眾“微心愿”1889個,，協(xié)調(diào)包保部門,、鄉(xiāng)村黨組織幫助解決暖心賬單事項(xiàng)1903件。每月精心設(shè)計服務(wù)群眾,、幫扶紓困等活動,，推動駐村干部在備春耕等大戰(zhàn)大考、重點(diǎn)任務(wù)中發(fā)揮關(guān)鍵作用,，截至目前全縣駐村干部累計為群眾辦實(shí)事做好事2000余件,。充分發(fā)揮第一書記協(xié)會作用，打造 “一村一網(wǎng)紅”,，通過線下代言,、線上電商等渠道銷售村民種植的建平香瓜、南崗子小冰麥,、鎮(zhèn)賚大米等綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，平均每年幫助脫貧村增收300萬元以上，持續(xù)拓寬了群眾增收路,。