近年來(lái),，我市構(gòu)建“選育管用”全鏈條后備力量培養(yǎng)機(jī)制,，通過(guò)“本地選+外部引+上級(jí)派”相結(jié)合方式，廣泛發(fā)布引才回鄉(xiāng)倡議書(shū)，建立76個(gè)縣級(jí)研判組開(kāi)展“一村一策”分析,，從致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才等8類群體中選拔,，形成4583人的村干部后備力量參考名單,，精準(zhǔn)匹配919個(gè)行政村發(fā)展需求。

我市堅(jiān)持當(dāng)下使用與長(zhǎng)期儲(chǔ)備相結(jié)合,，規(guī)范“三薦一考一審”選拔程序,，通過(guò)個(gè)人自薦、黨員群眾聯(lián)名推薦,、組織推薦層層篩選,，實(shí)行縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)審聯(lián)查。打造“理論+實(shí)踐”雙軌培養(yǎng)體系,，實(shí)施“縣級(jí)示范培訓(xùn)+鄉(xiāng)村兜底輪訓(xùn)”模式,，以先進(jìn)村為實(shí)訓(xùn)基地，組織2000余人次赴示范村開(kāi)展沉浸式教學(xué),，開(kāi)設(shè)基層黨建,、產(chǎn)業(yè)振興等專題課程40余期。實(shí)施“學(xué)歷提升計(jì)劃”,，通過(guò)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助推動(dòng)315名村干部和后備力量完成大專以上學(xué)歷教育,。

建立“2+1”導(dǎo)師幫帶機(jī)制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與優(yōu)秀村黨組織書(shū)記結(jié)對(duì)3000余對(duì),，設(shè)置村黨組織書(shū)記或村委會(huì)主任助理,、網(wǎng)格員等實(shí)踐崗位,，推薦25名有經(jīng)營(yíng)管理才能的后備力量到域內(nèi)企業(yè)工作提升帶富能力，安排300余人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所跟班鍛煉,，組織86人到村實(shí)崗歷練擔(dān)任村“兩委”助理,。打破晉升瓶頸，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備力量按程序及時(shí)納入村干部隊(duì)伍,，落實(shí)相應(yīng)待遇,，累計(jì)在公務(wù)員招錄考試中設(shè)立優(yōu)秀村干部崗位15個(gè)，激勵(lì)后備力量干事創(chuàng)業(yè),，更好服務(wù)群眾,。